集团2017年度总结表彰暨一届三次职工代表大会隆重举行



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2月4日立春,正是万物生发日,新春开启时。在这个酝酿着无限希望的日子里,集团隆重举行2017年度总结表彰暨一届三次职工代表大会。集团董事长韩铁梅作题为《激情创业,聚力创新,努力实现市场化转型和高质量新跨越》的工作报告,全面总结过年一年工作,扎实部署2018年工作。同时,代表集团领导班子向全体干部职工及家属们表示衷心的感谢和亲切的慰问!向受到表彰的集体和个人,表示热烈的祝贺和崇高的敬意!


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集团总经理宋建军主持大会。

红旗鲜艳,“南湖投资”标识及大会会标十分醒目。南湖国际会展中心凤凰厅氛围热烈而庄重。劳动模范及先进单位、先进集体的“光荣榜”引人驻足,“向劳模致敬向先进学习与时代同心同行与南投同频共振”“抢抓战略机遇融入发展大势奋力实现新跨越达成新目标”横幅标语传递士气、给人鼓舞。


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上午8时30分,集团领导班子成员与来自集团各岗位800名干部职工一同高唱国歌,大会正式开幕。集团常务副总经理王春喜宣读表彰决定。伴随欢快的乐曲2017年度先进单位、先进集体、劳动模范、先进工作者代表依次上台领奖。


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天道酬勤,日新月异。在全体与会人员热烈的掌声中,集团董事长韩铁梅代表集团班子作大会报告,强调,2017年,是集团推进市场化转型之年。按照市委、市政府的部署,在南湖管委会和新城投集团的坚强领导下,全体干部职工紧紧围绕市场化转型,坚持以经济效益为核心,以更加创新的思维、更加务实的作风,扎实推进增效益、保质量、调结构、提效率、创品牌等系列重点工作。在全体干部职工的共同努力下,集团市场化转型初见成效,各项工作均取得新突破、实现新跨越。

报告指出,做好今年的工作,需要把握好以下四点:

是战略引领,转型升级,经营实现更高质量。紧紧围绕市场,以效益为核心,以战略规划为引领,建立以“土地、资本运作、文旅项目、资产盘活、成本管控”为主要内容的经营质量管控体系,持续扩大收入,有效降低成本,推进企业经营高质量发展。

二是聚力攻坚,实干传承,政府任务达到更高标准。充分总结集团在西北片回迁、世园会等前期项目上积累的经验,继续发扬实干传统和攻坚精神,始终牢记和勇于承担市属国有企业的社会责任,以更高标准、保质保量完成政府安排的重大专项任务。

三是筑牢基础,提升效率,管理实现更高水平。以“项目管控、风险防控、绩效考核、安全管理”为关键点,实现管理水平进阶突破,有效提高经营运行效率,为市场化转型和高质量发展保驾护航。

四是强化思想,强健队伍,优良作风更加彰显。进一步宣贯党的十九大精神,努力践行“四个意识”,以“党建工作、纪检监察、团队建设、文化建设”为主要抓手,形成良好的工作作风。

报告宣示,忆往昔,峥嵘岁月;看前路,任重道远。责重山岳,能者方可当之。让我们满怀创业激情,凝聚创新力量,同心同德奋进,风雨无阻前行,向集团十周年献礼,为集团实现市场化转型和高质量发展不懈奋斗!

最后,集团董事长韩铁梅代表集团领导班子,祝愿大家新春快乐、万事如意、阖家幸福。


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集团总经理宋建军在讲话时强调,南投的光荣历史,是泪水汗水铸就的,永远值得我们铭记。南投的宝贵经验,是艰辛探索得来的,永远需要我们弘扬。南投的长足发展,是责任担当推动的,永远激励我们向前。让我们以天为幕布,以地为舞台,扎根南湖沃土,讲好南湖故事。凝聚全员力量,唱响奋进凯歌;不断书写南投更为辉煌的篇章,不断创造无愧于历史和时代的新的光辉业绩!


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